MATRIZ FODA
Las
estrategias DA son tácticas defensivas dirigidas a la reducción de las
debilidades internas y a evitar las amenazas externas. Una organización que se
enfrenta a numerosas amenazas externas y debilidades internas se encontrará con
certeza en una posición precaria. De hecho, tal empresa podría tener que luchar
por su supervivencia y quizá tenga que optar por las fusiones, reducciones,
declaraciones de quiebra o la liquidación.
Segun Fred Davis
La
matriz de fortalezas-debilidades-oportunidades-amenazas (FODA o SWOT, siglas en
inglés de strengths-weaknesses-opportunities-threats) es una importante
herramienta de conciliación que ayuda a los gerentes a desarrollar cuatro tipos
de estrategias: las estrategias FO (fortalezas-oportunidades), las estrategias
DO (debilidades-oportunidades), las estrategias FA (fortalezas-amenazas) y las
estrategias DA (debilidades-amenazas).
Conciliar
los factores externos e internos clave es la parte más difícil del desarrollo
de una matriz FODA y exige muy buen juicio; y no hay una serie de
conciliaciones que sea la mejor de todas.
Estrategias Según
Salazar, R.
Las
estrategias FO utilizan las fortalezas internas de una empresa para aprovechar
las oportunidades externas. Todos los gerentes quisieran que sus organizaciones
estuvieran en una posición en la cual las fortalezas internas se pudieran
utilizar para aprovechar al máximo las tendencias y los acontecimientos
externos. Generalmente las organizaciones buscarán estrategias DO, FA o DA para
obtener una situación en la cual puedan aplicar las estrategias FO.
Las
estrategias DO tienen como objetivo superar las debilidades internas
aprovechando las oportunidades externas. A veces ocurre que existen
oportunidades externas clave, pero la empresa tiene debilidades internas que le
impiden explotar tales oportunidades.
Las estrategias FA
utilizan las fortalezas de una empresa para evitar o reducir el efecto de las
amenazas externas. Esto no significa que una organización fuerte deba encarar
siempre de frente las amenazas en el ambiente externo.
Referencia:
Fred David, Conceptos de administración estratégica, 11va Edición
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